Notre équipe

Nos experts au service de votre performance

Eric VILLANT

Le monde comme terrain de jeu depuis le début.

Éric Villant a toujours mené des projets transversaux et souvent sur la scène internationale. Le monde, avec sa diversité culturelle, humaine, sociale, business, a toujours été son terrain naturel. Plus un projet est complexe, multiculturel, sans frontières, plus il est dans son élément.

Que ce soit dans le cadre de la gestion des médias sur les grands évènements internationaux tels que Les Jeux Olympiques, les Coupes du Monde, les Grands Prix de F1, le Sommet Mondial de l’Eau ou bien encore dans des évènements corporate comme La première descente mondiale du Mont Fuji en VTT à l’occasion de la fusion Air France-KLM, Les raids Harley Davidson coordonnés sur plusieurs continents, la coordination de plusieurs acteurs et environnements lui sont familiers.

Mener ces missions au quotidien lui a appris une chose essentielle : connaître ses limites, s’entourer de profils complémentaires, s’appuyer sur des partenaires dont c’est le cœur de métier. Tisser les liens entre les expertises, structurer des écosystèmes cohérents où des secteurs différents se connectent et créent ensemble plus de valeur — c’est sa compétence centrale, toujours au service de ses clients.

Aujourd’hui, il porte cette logique à travers NORYCA, fondée il y a 6 ans ; une plateforme d’experts pour accompagner les entreprises dans leur développement en France et à l’International : structuration, stratégie, axes de croissance, déploiement opérationnel, en préservant ce qui fait leur ADN.

Jessilia LEBRETON

Gouvernance, transformation d’entreprise, marque employeur : des sujets stratégiques au cœur des organisations.

Diplômée en droit, son parcours s’est construit pas à pas : licence, puis master en droit contentieux des entreprises. Après son master, elle s’oriente vers la recherche autour du rôle du droit comme outil de transformation sociale, en étudiant comment les normes juridiques peuvent faire évoluer les comportements et accompagner les changements dans la société.

Son parcours prend acte sur le terrain.
D’abord, à la Fédération Française de Judo, où elle structure les processus juridiques et prend en main la gestion administrative.
Ensuite, au sein de bailleurs sociaux, elle pilote des projets d’innovation, déploie des démarches RSE et consolide les équipes autour d’un cap commun.
Puis, dans l’industrie, chez le Groupe ONIP, elle occupe le poste de secrétaire générale : elle y pilote la gouvernance, supervise la performance, manage les équipes, définit la politique RH, coordonne les projets stratégiques et représente le groupe auprès des parties prenantes clés. Numéro deux du groupe, elle en assure la cohérence d’ensemble.
ONIP, un dossier qui lui tient particulièrement à cœur et dont elle parle avec autant d’engagement que de fierté.

Le groupe : sept sociétés entre en liquidation judiciaire. Elle coordonne tous les acteurs missionnés: mandataires judiciaires, équipes RH, experts-comptables, commissaires-priseurs.

Elle gère les licenciements économiques, reconstitue les actifs immobiliers, organise les ventes aux enchères publiques, clarifie la comptabilité des sept entités pour sécuriser le rapport final.

Aujourd’hui chez Noryca, elle intervient sur ce qu’elle fait mieux que quiconque : construire ce qui tient une entreprise. Gouvernance, projet d’entreprise, alignement RH, marque employeur, positionnement de marque à partir des « ambassadeurs » internes et de l’ADN réel du groupe. Elle ne traite jamais un problème comme un simple sujet juridique ou RH, elle le traite comme un système à comprendre avant de le résoudre.

Rigueur, analyse, recul, adaptabilité et curiosité sont ses marqueurs.

Marlène COUET

Une experte du secteur de la communication, des relations presse accentuant le développement commercial et le positionnement stratégique des entreprises qu’elle accompagne.

Créatrice de valeur au sein des entreprises par son expertise de l’évènementiel, Marlène révèle les ambitions stratégiques d’un projet, d’une entreprise dans tous les évènements qu’elle propose qu’ils soient internes comme externes.

Son parcours professionnel est marqué par 3 temps forts :

Un début comme attachée de presse dans une agence de pub : terrain exigeant qui ne pardonne pas les approximations.
Ensuite vient le temps passé en agences. D’une structure à l’autre, en élargissant ses responsabilités jusqu’à la direction du développement, Marlène se réalise au sein de plusieurs environnements différents : l’industrie, la santé, le luxe, la mode, les cosmétiques, les arts…. Cela lui a permis de construire un réseau solide combinée à une lecture fine des marchés.
Aujourd’hui, elle rejoint les experts NORYCA pour renforcer l’offre sur ce qu’elle fait le mieux avec comme objectif la culture du résultat par le rassemblement des compétences fines et aguerries.

Marlène, c’est plus de 20 ans au service des entreprises de mondes très différents qu’elle connaît de l’intérieur avec un goût prononcé pour l’immersion auprès des dirigeants car ce n’est qu’avec leurs codes, leurs enjeux, leurs fenêtres d’opportunité que la stratégie proposée et le modèle opérationnel pourront s’affiner dans le but de maximiser leur performance.

Marlène est une femme de terrain, une femme autant à l’écoute de ses clients qu’exigeante envers elle-même et sa manière de travailler avec un objectif : la satisfaction client car là se trouve le véritable résultat de l’accompagnement qu’elle propose.

Mélanie LOZACH

Finance, comptabilité générale, gestion de trésorerie, analyse performance financière globale : des sujets de rigueur et de maîtrise au cœur des organisations.

Chez Noryca, c’est Mélanie qui les incarne et les pilote.

Depuis plus de 15 ans, Mélanie évolue dans les métiers de la comptabilité, de la trésorerie et de l’analyse financière.

Un parcours construit aussi bien en entreprise qu’en cabinet comptable, qui lui a permis d’acquérir une vision complète des mécanismes financiers qui font fonctionner une organisation.

Au cours de sa carrière, Mélanie a accompagné des entreprises confrontées à des contextes particulièrement exigeants : tensions de trésorerie, réorganisations, restructurations, liquidation d’activités, sécurisation des comptes.

En effet, derrière les comptes, il y a des décisions à prendre. Des équipes à rassurer. Des dirigeants qui ont besoin d’y voir clair. C’est là que son expertise prend tout son sens.

Là où certains voient uniquement des données comptables, Mélanie cherche à comprendre ce qu’elles révèlent réellement sur la santé d’une entreprise. Ce qui fonctionne, ce qui fragilise l’organisation et surtout ce qui doit être corrigé avant que les difficultés ne deviennent des problèmes.

Au sein de Noryca, elle intervient pour fiabiliser les données financières, mettre en lumière les points de vigilance et fournir aux dirigeants les éléments nécessaires pour prendre des décisions éclairées.

Son rôle ne se limite pas à produire des chiffres : il consiste surtout à leur donner du sens pour prendre les bonnes décisions. Car toute transformation, réorganisation ou projet de croissance ne peut reposer que sur une seule base : une lecture claire et lucide de la réalité.

Et lorsque tout semble s’emballer, Mélanie apporte souvent ce qui manque le plus : de la méthode, du recul et de la sérénité.

Laurent DUCLOS

Faire converger esprit Intraprenarial, vision métier et capital humain pour transformer durablement la performance des entreprises.

Depuis plus de 30 ans, Laurent DUCLOS accompagne les entreprises dans leurs enjeux de croissance et de performance au travers de programmes de transformation digitale faisant évoluer les organisations, les pratiques et les compétences.

Au plus près des métiers, des opérations et des projets de transformation, il développe une compréhension concrète des leviers qui conditionnent durablement la création de valeur.

Cette expérience nourrit une démarche Intraprenariale, fondée sur la capacité à identifier les axes d’optimisation des cas d’usages, mobiliser les énergies et faire converger les ambitions stratégiques avec les réalités opérationnelles.

De cette approche découlent deux convictions essentielles :

La vision métier, indispensable pour aligner les transformations avec les enjeux opérationnels, stratégiques et de création de valeur.

La valorisation du capital humain, parce que les technologies, les processus et les organisations ne produisent pleinement leurs effets que lorsqu’ils s’appuient sur les compétences, l’engagement et l’adhésion des équipes.

Au sein de Noryca, Laurent DUCLOS accompagne les dirigeants dans l’alignement des organisations, des talents et des technologies afin de sécuriser leurs transformations, renforcer leur performance et soutenir une croissance durable.